“福島事件使國◊内◊核電産業(Yè)發展進(Jìn)入幾年的(De)寒冬期，随○着○[Zhe]中國制造2025出台(Tái)，核電産業正在(Zài)迎來發展的春[Chūn]天。同行們要對核電發(Fā)展有信心！”在5月21日舉∇行∇的中國核能國際大會上，發改委國(Guó)▾際▾合作中心國際能源研[Yán]究所所長王進這樣[Yàng]表示。

　　本周《中國制造2025》正式出台，核電亦将(Jiāng)加速“走出去”的[De]步伐，中國的目(Mù)标是要實[Shí]⋄現⋄由核電大國向核(Hé)電強國的轉變。世界核能協會中國區總(Zǒng)監Francois Morin對全球核電産業發展的前景▲也▲[Yě]充滿∆信∆心。“未來(Lái)，全(Quán)球核産品和◊核◊服[Fú]務采購市(Shì)場的∇規∇(Guī)模将達到5750億美元。其中，老化●的●反應堆機組[Zǔ]在2030年将要[Yào]拆除，這部分也[Yě]将帶來920億美元的投資。”

　　◆他◆同時提醒道，中國●核●(Hé)電走(Zǒu)出去對國内産業發展有(Yǒu)利，但不◆能◆太過[Guò]于急功近利，核電項目建設∆耗∆[Hào]資大，還有一些政策法(Fǎ)律障礙，“中國(Guó)核電走出(Chū)去，需要時間”。

　　未來5年[Nián]新增核電投額5000億

　　王進認為[Wéi]，國内▽霧▽霾▽頻▽[Pín]發，環境對能源結構調整的壓力巨大，此外，氣候變化對碳排放的▽減▽排訴求也倒逼着能源的清潔(Jié)化轉型。“核電(Diàn)，将成為未來清潔能源中的重要支柱産(Chǎn)業。”

　　與其觀[Guān]點相似，中國核能行(Háng)業協會副秘書長徐(Xú)玉明用數據為國内核電企業勾畫出一幅誘人的[De]藍圖[Tú]。

　　◊徐◊玉明介紹，截至今年4月，國▾内▾在[Zài]運、在建及拟[Nǐ]建∇的∇核電機組一共52台，其中已經投運[Yùn]的(De)有[Yǒu]23台，總裝[Zhuāng]機量21.4GW，在建[Jiàn]27台，總裝機量29GW，已經核(Hé)準的還有[Yǒu]2台。“今年内，還将有4到6台機組得(Dé)到◈核◈準，有4到6台投入運行。到◈今◈(Jīn)年底，全[Quán]國運行機組的總裝機量将達到30GW，屆時，中國的核電(Diàn)規模将在全(Quán)球排(Pái)名第[Dì]四，核電的(De)總發∇電∇量将超過日▲本▲。”

　　他說：“根據核電發展(Zhǎn)規劃，到2020年之前，我(Wǒ)國還要新增▽核▽電裝機量35GW，每年新增▿核▿[Hé]電(Diàn)投◇資◇1000億，其中[Zhōng]裝備占500億。這也就是說，未來5年核電投[Tóu]資總額将達到5000億！”

　　就在本周初，《中國制[Zhì]造2025》正式由國務院印發[Fā]，電力裝備成為“走出去(Qù)”的十大戰略産業之一。徐玉[Yù]明認為，這個戰略規[Guī]劃對核電裝備制造、核電相關産業的發展(Zhǎn)都算是一∇個∇大利(Lì)好。目(Mù)前，國内核電⋄市⋄場三足鼎立，中核、中◆廣◆核、國家(Jiā)核(Hé)電三家央企是(Shì)最主[Zhǔ]要的⋄核⋄(Hé)電企業，而随着[Zhe]“2025”等國家多項扶持政策的落(Luò)實及推進，民營資(Zī)本也将有希望共享核電發展的紅[Hóng]利。


　　但王進也指出，迎(Yíng)來巨大機遇的同時，核電産業的發[Fā]展(Zhǎn)也面臨挑▾戰▾。例如，我國截至[Zhì]2014年底隻有[Yǒu]177堆▿年▿的核電運營經驗，相比核電大國如法國的2000堆[Duī]⋄年⋄經▽驗▽，還是[Shì]較少。

　　▾此▾[Cǐ]外，世界上(Shàng)50%的核電站為内陸核(Hé)電站，而▽我▽國則分[Fèn]布在沿海地區(Qū)，内陸核電建設◊規◊劃因日本福島核▾電▾事故全部暫停。從商業運◇行◇上(Shàng)看，AP1000作為(Wéi)美國先進的[De]三代技術(Shù)，世界▲上▲仍無商運經(Jīng)驗[Yàn]；我(Wǒ)國的華龍1号及CAP1400作◈為◈我國自主研∇發∇的三代技術代表同樣缺乏商[Shāng]運的[De]經驗支撐；而●目●前因環境(Jìng)、鄰避等影響，國内核電機組(Zǔ)建設的進度相對滞後，以目前的(De)裝[Zhuāng]機容量及建設◊周◊(Zhōu)期，要實現2020年的總○裝○(Zhuāng)機目标仍有一定難度。

　　會議現場，媒體對内陸核電的發展最為關注[Zhù]。徐玉(Yù)明稱，此前中◇國◇核電行業協會曾在一次論壇[Tán]上對内陸核電的發展進◆行◆過詳細讨論。“我個人認為[Wéi]，以中國目前的技術，在内陸建(Jiàn)核電項目安∇全∇是非常有(Yǒu)保障的，我非常有信心。◆我◆們的[De]核電[Diàn]站采取了▲很▲多安全措施，即便是極端情(Qíng)況下，也不會對長江水域造成[Chéng]影響。”

　　徐玉明稱，内陸(Lù)核電什麼(Me)時候[Hòu]建，其實不是技[Jì]術問題，而是個民意(Yì)的理◆解◆、支持和政府的決○心○問題。像法國，一半以◊上◊(Shàng)的核電都建○在○内陸。現在中國需要對[Duì]核電技術、▽安▽[ān]全進行更深入的科普[Pǔ]，消除公[Gōng]衆的疑慮，才能讓政府最終對風險和利益◇進◇[Jìn]行權衡和決策[Cè]。

　　“我(Wǒ)們希望(Wàng)，為了産業的(De)發展，最好在▾十▾三五内，最○晚○(Wǎn)不遲于2018 年啟動内陸(Lù)核[Hé]電的建設。”他說。

　　◊走◊出去不能急功近利

　　進入5月以◈來◈，我國自主三代技術[Shù]的華龍1号首台◆示◆[Shì]範工程——福[Fú]●清●核▾電▾5●号●機∇組∇正式[Shì]開工建設。這是核◈電◈重啟以來我國首個正式落地(Dì)的[De]國産[Chǎn]三[Sān]代核電機組。

　　中廣▽核▽集團技術總◈監◈唐文忠作為行業專家∇向∇(Xiàng)21世紀經濟報道記者介紹，國内中核集團已(Yǐ)成功出口了4台核(Hé)電機組，成為[Wéi]核[Hé]電走出去的先行軍(Jun1)。目前中核集團正在與阿(ā)根▲廷▲[Tíng]、埃及[Jí]、英國等20▾個▾國家開展核(Hé)能合▽作▽的[De]洽[Qià]談。其中，中核在巴基[Jī]斯坦現在◇已◇經[Jīng]有3台在建，後面還要[Yào]投5台[Tái]。

　　唐文忠介紹，中核、廣核不(Bú)僅[Jǐn]負責華龍1号，還承擔▾二▾代加改進機組研究設計[Jì]及工(Gōng)程總包。目前(Qián)英(Yīng)國的一個核電項目，就是由法[Fǎ]電牽頭，中核與[Yǔ]中●廣●核聯◈合◈參與開發(Fā)建設。

　　“三大核電企業在走出去的時候，國(Guó)家發改委和(Hé)行業聯盟會進行統籌協調。不會為了[Le]一個項目而惡性競争(Zhēng)。如果都看∇上∇了阿根廷的項目，那麼就(Jiù)兩家一[Yī]起參[Cān]與招投◊标◊(Biāo)。”唐文忠表示。

　　對于未來“走出去(Qù)”的戰略規[Guī]劃，唐文忠介紹稱中廣核(Hé)目前走出去的項目并不(Bú)太多，當前的重點區域在英國、納米比亞及非洲。非洲作為核燃料基地來開發，歐洲則是核電[Diàn]站建設運營的重⋄點⋄區域。此(Cǐ)外，國家核電集團還将[Jiāng]在土耳其建設4台核電機組。

　　“核電走出去，不僅僅是要推進單個的項目，而是要帶動整個核電裝備[Bèi]制造的産(Chǎn)業走出去，真正實現資金、技術、裝備、工程(Chéng)服務、運營(Yíng)服務一▿起▿走出去。”唐◆文◆忠對核[Hé]電走出去前景表◈示◈樂觀[Guān]，“核電走出去，現在不[Bú]存在任何技術(Shù)障礙。主要是海外目[Mù]的地的法(Fǎ)律、政策、監管及融資等問題。”

　　世界核能協會中國區總監Francois Morin也▿指▿出，中國的核電企業[Yè]要清楚▽認▽識(Shí)到，“在國際市場獲(Huò)得名聲和[Hé]份額之前，還需要很長一段▾時▾(Shí)間”。

　　他[Tā]表示，首先核電[Diàn]項目需要(Yào)的資金巨大，企業[Yè]需要貸款或股權(Quán)融資， “如何解決融資問題，◈是◈擺在所有企業面前的共同挑戰”。此外，每∇個∇國家投融資的政策都不[Bú]同，核電企業走出去拿項目之前，要先與各地的政策、法律、監管(Guǎn)等進行磨合。

　　他表[Biǎo]示，目前，英國、土耳其政府都有[Yǒu]一些很誘(Yòu)人的核電項目。但在英國等一些國家的[De]監管機構，要拿(Ná)到許可必◈須◈先通過評估(Gū)。“中(Zhōng)國的華龍1号也要(Yào)評估2年時(Shí)間後才能确定是否給許可。◈不◈是很快(Kuài)●能●搞定的。”

　　“我▲不▲是有意[Yì]讓你們失望，我隻(Zhī)是陳述一些(Xiē)客觀事實及挑戰。雖然(Rán)中國在核電出口及海外核電運營積累了豐富的經[Jīng]驗，但(Dàn)不同的國家[Jiā]，決策程[Chéng]序也不同，核電走出[Chū]去的時候[Hòu]就要應對各種挑戰。你必須(Xū)要跟●當●地的政府、環保(Bǎo)組織、監管機構等打很多交道(Dào)。”

　　Morin稱，“我們需要認真學習複制那(Nà)些國際核電巨頭60年的運營經驗，把自身的技術和運營管理都做到最好。市場空[Kōng]間[Jiān]還是很大的，我不認為，不○搶○占就會失去。”