版(Bǎn)權戰、口水仗、争主播…今年[Nián]的網絡電台發生的▾種▾(Zhǒng)種事件，讓[Ràng]人(Rén)不由得∆想∆◇起◇當年的(De)視頻網站大戰。區别(Bié)在于，視頻網站發展◇了◇3-5年才開啟了“PK”模式(Shì)，網絡電台兩年便◆已◆(Yǐ)進入狀[Zhuàng]态。

以喜馬⋄拉⋄[Lā]雅、考[Kǎo]拉、蜻蜓等⋄為⋄代表的[De]網絡電台多成立于2013年左右，起初發展特點各不相◈同◈。比[Bǐ]如蜻蜓開始以集合各大傳統電台内容為主，喜◈馬◈(Mǎ)拉雅以有聲讀物見長，考拉∇擁∇有較多的主持人資[Zī]源，PGC内容做[Zuò]的比較好。

但從最近幾家的動作以及App▿的▿内容[Róng]風格來看，都有向綜合性音(Yīn)頻内容服(Fú)務商∇發∇(Fā)展的勢頭。用一位業(Yè)内人[Rén]士的[De]話說，“目前大家強◈化◈優勢内●容●(Róng)之後[Hòu]，都在補全[Quán]。”

這個(Gè)●新●興的市場目(Mù)前仍處在培育市場擴▾大▾(Dà)用戶(Hù)量(Liàng)的階段，談商業化談地[Dì]位都為時尚早。不過各方均已慌不叠的跑馬圈地[Dì]。這個過程，摩擦⋄難⋄免。

頻繁下架 口水仗不(Bú)斷

即使2015▽年▽隻過去了一半，這半年發生的事⋄情⋄也(Yě)足夠讓今◆年◆稱得上是網絡電台的多事之[Zhī]年。

先是在[Zài]2月份，New Radio創始人楊樾撰▿文▿直指多聽FM◆剽◆(Piāo)竊。

随(Suí)後，4月17日荔枝FM、多聽FM同時被App Store下架。荔∇枝∇FM與多聽FM将矛頭共同指向(Xiàng)了喜馬拉雅，稱喜馬∆拉∆雅向蘋果進行惡[è]意投訴，并指出喜馬拉雅(Yǎ)在蘋果商(Shāng)店有[Yǒu]大量惡性優化。

随後，喜馬拉雅[Yǎ]也遭到了蘋果強制下架。

在接下來[Lái]的兩個多月内，喜馬拉雅和荔[Lì]枝被連續多次下架，其中荔枝FM被下架4次，喜●馬●拉雅FM被下架3▲次▲。

最近的一次下(Xià)架事▽件▽[Jiàn]發生在6月底。喜(Xǐ)馬拉雅[Yǎ]、考拉、荔枝在蘋(Píng)果商店(Diàn)再次遭[Zāo]遇被下架，截至目前隻有荔枝恢複了正常下載。

下架的原因，一方面來自于(Yú)被舉報刷榜，另∆一∆方面是内容侵權。

據了解，根據蘋果的●受●理機制，收到舉◊報◊(Bào)後被投訴方必須證明自⋄己⋄沒有侵權，隻[Zhī]要不(Bú)能證明，侵權就[Jiù]成立，就會被(Bèi)下(Xià)架。

而對[Duì]于網絡[Luò]電台來說(Shuō)，多數[Shù]均●已●開啟用戶上傳功能。在這些海量内容中，◈找◈到[Dào]一期版權有争議的(De)節目并非難事，隻▾要▾有一期被投訴[Sù]◈者◈不能完[Wán]全自證版權，投訴幾(Jǐ)乎就可以(Yǐ)成立了。

多(Duō)▾家▾網[Wǎng]絡電台圍繞各自聲稱的“獨家版∆權∆[Quán]”内容你來我往鬥了幾個回合，目前仍未有一個(Gè)定論，到底誰家侵了誰家的權。

不過無論是否侵權，這[Zhè]場(Chǎng)争鬥至少是進∇行∇(Háng)在“明面上”，但惡意刷榜(Bǎng)的行為[Wéi]卻讓人[Rén]覺[Jiào]得無處追溯。

在最近的一(Yī)次下架事件中[Zhōng]，新浪科(Kē)技得到的信息是[Shì]，幾家網絡電台(Tái)均表示下(Xià)架前夕APP在(Zài)蘋果App Store的評論數∇有∇了[Le]非常規的爆發式增長。

惡意刷榜的存在，可(Kě)以說是非常巧妙的利用(Yòng)了蘋果規則◆的◆漏洞。蘋果能夠發現某App的下(Xià)載量以◈及◈(Jí)評⋄論⋄量的∇異∇[Yì]常，但無法确認這種行為是來自于◈何◈[Hé]處。

按照常人的邏輯，競争對手是不會做雷鋒，來○雇○[Gù]人(Rén)為自己的app刷下載量。但競争對手卻可以[Yǐ]利用(Yòng)這一點，導緻APP下架。

下架(Jià)後帶來的直接影響，便[Biàn]是每[Měi]▿天▿(Tiān)幾十萬的[De]下載量戛然而止，而對方的下載◇量◇則得以超速增(Zēng)長。一旦遭遇這種惡[è]意刷榜行為，企業很難自(Zì)證清●白●。

對于▿此▿[Cǐ]次下(Xià)架是否遭遇競争對手∆惡∆[è]意刷榜，幾家的表[Biǎo]達均非常謹(Jǐn)▲慎▲，表⋄示⋄正在内部排[Pái]▲查▲[Chá]下架原因。喜馬拉雅方面稱已經向蘋(Píng)果申訴，希望規(Guī)範調(Diào)整對類似●事●[Shì]件的處理。

熱鬧背後

讓人◇不◇(Bú)由得好(Hǎo)奇的是，為何是今[Jīn]年(Nián)頻[Pín]發此◆類◆針鋒相對▾的▾的●事●件？

▲經▲[Jīng]過走訪，多家○電○台負責人均向新浪科技表示，資本方的青睐(Lài)迅速的将市場帶[Dài]火，各家在(Zài)▿拿▿到融資後(Hòu)紛紛(Fēn)加快跑馬(Mǎ)圈地，在這個過程[Chéng]中難○免○[Miǎn]會出現摩擦。

有意⋄思⋄的是，為了能夠在競争中脫▾穎▾而出，多家◇網◇∇絡∇電∇台∇均選[Xuǎn]擇了向綜合性服務平▾台▾[Tái]進[Jìn]軍。以排名靠前喜馬拉雅、蜻蜓、考拉為例，在APP中◇針◇對社○會○不(Bú)同領域均做了詳細的分(Fèn)類，這些分類∇大∇(Dà)同小異。

“這(Zhè)是非常可以理(Lǐ)解的事情[Qíng]，本着為消費者▾服▾務的(De)出發點，為了滿足消▽費▽(Fèi)者不同的需◊求◊我們也要把我們的内容做全。”考拉負責人說[Shuō]。

而據了解(Jiě)，○目○前段子、脫口秀(Xiù)類、搞笑類節目普遍收聽率較○高○[Gāo]，各家均把此類内容(Róng)推的很高。

另(Lìng)外，◆對◆(Duì)于優勢内容的争搶也[Yě]很難争出個結果。

“現[Xiàn]在的情況[Kuàng]是，對于明(Míng)星∇資∇源[Yuán]沒有誰能真(Zhēn)正拿到所謂的獨○家○版權。”一位業内人士指出。以郭德綱為⋄例⋄(Lì)，在⋄此⋄前的口水仗[Zhàng]中，喜馬拉雅強(Qiáng)調其擁有獨家版權，而多聽則指出，在簽給喜馬拉●雅●之前，郭德綱○曾○經将自己的作品授(Shòu)權給超過十家的分包機構，這些分[Fèn]包商與多聽簽(Qiān)了[Le]版權協議(Yì)。

除此之外，▿草▿(Cǎo)根創作者版權∇意∇識也不強。就像此前較為火(Huǒ)爆的《凱叔講故事》，在(Zài)一開始市場推廣階段，他[Tā]幾乎在所有的(De)平台都上傳了節◆目◆。

在傳統内容上沒∇有∇辦法⋄進⋄行區别化競争，與對手拉開(Kāi)距離，這(Zhè)是網絡電台目前的一個現狀，也是最(Zuì)近事件◇頻◇發的誘因。

“在錄音的内[Nèi]容上已經是比較[Jiào]焦灼的狀态，不好玩了，⋄同⋄質化比較嚴重。”一位業内(Nèi)人[Rén]士表示。

口水仗∇并∇(Bìng)不能解決問題。可以看到的[De]是[Shì]，有的網絡電台已經着手[Shǒu]強◊化◊這方面的獨家性，比如針對某個專⋄業⋄主播的某檔節目，簽訂(Dìng)排他性[Xìng]協議。

會重走[Zǒu]視頻老路嗎？

造▿成▿競(Jìng)争的另外一個原∇因∇[Yīn]，是網絡電▿台▿目前的優勢都還不明顯。

雖然▲喜▲馬拉雅與蜻蜓(Tíng)對外宣布用戶量過1.5∆億∆，但并沒有第(Dì)三方機構的支持。根據▲考▲(Kǎo)拉後[Hòu]台(Tái)統計數據，考拉▽的▽用∇戶∇[Hù]數将将過億。目前三家已經(Jīng)形成網絡電台第(Dì)一梯(Tī)∆隊∆，不過從規○模○上相差不多。

根據新浪科技此前的報道分析(Xī)，網絡電台的争搶，體現了平(Píng)台對優質▿内▿容的渴求(Qiú)，而這與視頻網(Wǎng)站争奪優質的[De]視頻内容資源有着諸多雷同之處。

現任[Rèn]蜻▾蜓▾FM CEO的楊廷皓在[Zài]接受采訪時指出，目○前○網絡電台行業确實像(Xiàng)視頻網(Wǎng)站[Zhàn]一樣在(Zài)争奪優質内容版權(Quán)，但網絡電台與視頻(Pín)是兩個完全不同的[De]市場，在用戶▿規▿模、産業鍊大小[Xiǎo]、内容生産能力上都有着較大的差距，所以一味争(Zhēng)搶存量(Liàng)内容的方向(Xiàng)是有問題的，最終大家會(Huì)發現這一方向(Xiàng)的投入[Rù]産出比很低。

于是跟視頻網站的發展路徑類(Lèi)似，幾家網絡[Luò]電台公司在不斷簽約音(Yīn)頻版權(Quán)的同時，也在逐步培養自己平台上類似視(Shì)頻▲網▲站“自(Zì)制劇”的産品，▾以▾謀求降低内[Nèi]容獲取成本(Běn)。

而(ér)除了自制内容之外，網絡電(Diàn)台也存[Cún]在着一些◊不◊(Bú)一樣的機會，這些機[Jī]會建立在網絡電台(Tái)不同于其他形式的(De)特點之上。

“隻要是能夠觀看視頻[Pín]的環境，絕大多數○用○戶不會聽電台。”多聽直播負責人馮∇亮∇(Liàng)說，不過她[Tā]也指出，網絡電台的(De)在各種封閉環境的應用場景很多，單單是汽[Qì]車後裝市▽場▽，便[Biàn]有2000億的市[Shì]場待挖掘。另外，在視覺信[Xìn]息量爆炸的時代下[Xià]，閑◇暇◇時刻選擇收聽網絡(Luò)電台讓眼睛休息的使用者也[Yě]越來越多。

在汽車内由于是◆移◆動的狀态(Tài)，并且有了[Le]車聯網(Wǎng)的◈概◈念，基于位置的服務讓網絡(Luò)電台在O2O領◊域◊有了很多看得見的商業化[Huà]的機會，目前各家網絡電台均加大了汽[Qì]車市場的合作力度。而這在一[Yī]場景(Jǐng)便是網絡電台區别于視頻的一大應用場▾景▾(Jǐng)。

另外，在UGC以及PUGC内容[Róng]生産的模式(Shì)上，網絡電台預計會比(Bǐ)視頻網[Wǎng]站走的更快。◆網◆絡電台使用門(Mén)檻較低，用某電台從業者的話來[Lái]說，20分鐘就可以學會基本操作，而生産一個視頻内容則需(Xū)要一個專業團隊，網絡電台基本上隻需要一個人。

不過值得注意的是(Shì)，門檻降低也會帶來質量的下[Xià]降。

New Radio創始人楊(Yáng)樾曾▿指▿[Zhǐ]出，目前網▽絡▽電台優質内容太少。他認為[Wéi]這才是音頻市(Shì)場版(Bǎn)權風雲◆背◆後的(De)根本原[Yuán]因，“做一個好的▿播▿客比較難，但是做一(Yī)個播客太簡單了[Le]，99.9%節[Jiē]目都是∇草∇根、沒(Méi)▽人▽聽、質量不高，大[Dà]家都去搶0.1%内容。”